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誰在捧殺中國工業(yè)機器人（下）
在全球制造業(yè)周期性衰弱，以及作為制造業(yè)大國的中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)升級的大背景下，中國工業(yè)機器人自動化熱潮的到來貌似恰逢其時，整個機器人產(chǎn)業(yè)如沐春光，如魚得水。工業(yè)機器人幾乎成為了制造業(yè)工廠自動化的代名詞——人們變懶變貪的欲望造成的生產(chǎn)缺口，將由似乎是Super能干的機器人來上位補缺。
【烈火遇到干柴】
一位制造業(yè)工廠的技術(shù)高管或者經(jīng)營領(lǐng)導，從時有耳聞的“工業(yè)機器人”傳說，到切身見證到工廠里作業(yè)的機器人，再到將之采用于解決自身所在工廠車間的自動化改造項目中，這一過程已經(jīng)遠不是數(shù)年前隔空取物或者遙不可及那般的難度。因為，在工業(yè)機器人作為香餑餑熱炒的同時，整個工業(yè)自動化行業(yè)都向其看齊，并且因此引來了一群又一群的跟風者和鉆營者（Think Automation 作者墨小工也是其中一員），他們餓虎撲食搬地掃蕩著一切有利可圖的機會……
這些掠食者們可能來自于充滿血腥殺戮的資本大鱷，可能來自于受制造業(yè)不景氣牽連的裝備制造群體，也可能來自于被逼到淘汰邊緣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)——總之，他們奔向工業(yè)機器人與自動化的一個共同因素：一大塊鮮肉正若隱若現(xiàn)在他們饑餓的眼前，廣闊的市場前景和可預期的豐厚回報，除此之外還有什么比之更有說服力呢？
當然也正因此帶來了制造業(yè)對于工業(yè)機器人的接納，機器人各種應用的視頻和技術(shù)資料在計算機與計算機之間瘋狂地傳播著，它們被背后的傀儡師操縱著，大有征服制造業(yè)的野心勃勃和強勢姿態(tài)。
【脊梁被狼群咬著不放的制造業(yè)】
處于價值鏈另一端的制造業(yè)，頗有被瓜分撕扯的難過：本來就因國際貿(mào)易壁壘引起的出口銷量腰斬而大傷元氣，恰恰又逢房地產(chǎn)暴發(fā)引起的過度通貨膨脹而使成本攀升：土地、資金、人員的使用成本快速攀高，狹小市場內(nèi)的慘烈競爭引發(fā)的成品價格大戰(zhàn)和高標準品質(zhì)要求又促使利潤空間的極速縮小——不得不這樣做的思維邏輯建立在“活下去總比餓死好”的基本經(jīng)營層面。
如果說制造業(yè)是工業(yè)與市場化經(jīng)濟的脊柱，那是因為制造業(yè)在工業(yè)革命后形成的全球化勞動分工格局中，始終肩挑消化勞動力就業(yè)與制造滿足人們欲望的基本生活品兩個重擔，這也正是“美國重振制造業(yè)”國家戰(zhàn)略的理論依據(jù)。與此恰恰相反的是，我們國內(nèi)正在用瘋狂的行動奉行著“把制造業(yè)趕出去”的大戰(zhàn)略——我們的制造業(yè)是典型的80后，而且他們中的絕大部分都是國家這個后娘養(yǎng)的：生于計劃經(jīng)濟的末尾，靠著祖輩留下來的遺產(chǎn)發(fā)出嫩芽，沐浴改革開放春風成長，并在整個青春發(fā)育期經(jīng)受著各種家庭暴力和社會不良青年的教唆。
于是，他們之中出現(xiàn)了屌絲和富二代的分界，并且差距越來越大，直到形成電老虎、煤老虎、油老虎、交通霸、通信霸、工程霸瓜分天下的格局。制造業(yè)，制造業(yè)的靈魂，制造業(yè)靈魂建筑師的企業(yè)家，制造業(yè)靈魂建筑師的實業(yè)精神，他們祖上孜孜不倦追求的“師夷長技以自強”的遺志，被一波波的敗家子們毀容、遺棄、糟蹋。
一篇論述“中國工業(yè)機器人”的命題作文，被墨小工吐槽到這個份上，實在顯得有些文不符題，客觀且慢，細聽我再講來。
制造業(yè)的廣大群體是土生土長的民營企業(yè)，生長在王權(quán)約束與霸王勢力的夾縫中，他們不敢奢望扶持和支持，僅僅企盼游戲規(guī)則更加的平等公平的夙愿，都是越來越遠的夢想和泡影。越來越?jīng)]有利潤，價格戰(zhàn)越來越慘痛，越來越難招到工人，原材料與能源價格越來越貴……這種如履刨冰如攀荊棘的苦痛，相信是實業(yè)背后的企業(yè)家們感同身受的。如此背景下，什么六西格瑪、什么4C4P、什么宏才大略都靠一邊站，這些真實存在的高大上追求早已讓位于地產(chǎn)與股市的誘惑，留守者被自然而然地貼上了“壓榨勞動力”的標簽，干還是不干是很多人的糾結(jié)……
【機器人救世主出現(xiàn)】
總有人在堅守著，總有人愿意在艱辛的制造業(yè)中辛苦地耕耘，這些人知道：平平淡淡才是真，踏踏實實才是理。
如上文提到的，工業(yè)機器人出現(xiàn)、并被和追捧者們被熱烈地簇擁上了自動化制造的神壇：柔性的制造變化適應能力、靈活的空間結(jié)構(gòu)構(gòu)造、計算機控制的精確穩(wěn)定、精密伺服減速齒輪驅(qū)動的精密定位、24小時無疲勞無故障的工作能力。這樣優(yōu)質(zhì)理想的員工，您想要么？不用擔心它會罷工，也不用擔心它死板、更不用擔心如何辭退它——火爆的需求衍生的二手工業(yè)機器人市場早已為它安排好了解雇的出路。
工業(yè)機器人，就這樣成為了制造業(yè)的救星和自我改造的神器。機器人焊接、機器人噴涂、機器人鑄造、機器人碼垛、機器人機床上下料、機器人嵌件取件、機器人切割、機器人打磨拋光（http://www.x47f2nc.cn/showpro.asp?id=58）、機器人3D銑削雕刻、機器人檢測、機器人裝配，機器人包裝……工業(yè)多關(guān)節(jié)機器人裝配了各種各樣的末端執(zhí)行器，而被廣泛靈活地運用到了各行各業(yè)、各種工藝各種工序。
【拜神容易請神難】
就當制造業(yè)因迫切于聘請這樣出色的機器人員工而熱望時，一碰冷水扣到了他們頭上。放眼一望機器人家族：德國制造、日本制造、瑞典制造、法國制造、意大利制造、美國制造、韓國制造……就是找不到中國制造，并非出于支持國產(chǎn)的愛國之心，而是大家都知道外來的和尚雖然好念經(jīng)，但神大廟小供不下：40W，50W，60W，80W……算算我的人工成本：4K*3班*12月=14.4W,這還沒算機器人日常的供養(yǎng)和此后費用呢！
難啊，難啊，兩年內(nèi)收不回投資，能不投就不投了，這么競爭激烈的市場，我的企業(yè)還不知道能不能撐到2年后呢。算了，得過且過，先用人工抗抗再說。這是墨小工在Think-Automation（上海欣志機器人自動化公司）銷售一線最常見到的項目跟進現(xiàn)象：一開始用戶興致勃勃地咨詢機器人長機器人短，接觸一番看了方案讀了報價，基本都變成望洋興嘆，暫時擱置了。
【請不了神就造一尊神】
C2C（Copy To China）是中國制造的另一大神法，在眾多行業(yè)屢試不爽，自動化設(shè)備行業(yè)也一樣。
豐厚的回報與市場前景誘惑著中國企業(yè)家們再一次上了賊船，如《誰在捧殺中國工業(yè)機器人（上）》http://www.x47f2nc.cn/Shownews.asp?id=20 已陳述的那樣，數(shù)年時間，我們見到了國產(chǎn)機器人雨后春筍般地呈現(xiàn)在制造業(yè)大地上。百度一下“中國工業(yè)機器人”6,910,000個結(jié)果，“國產(chǎn)工業(yè)機器人”1,890,000個結(jié)果，而且標注“推廣”的百度關(guān)鍵詞競價廣告早已排滿了靠前的優(yōu)勢位置。
但緊接著問題又來了：機器人是一個融匯精密機械、運動控制、計算機技術(shù)、智能傳感等多領(lǐng)域頂尖技術(shù)的跨界雜家品種，任何一個涉足工業(yè)機器人制造的企業(yè)，都不得不落實到精密減速齒輪、伺服電機、運動控制系統(tǒng)、周邊傳感技術(shù)、應用技術(shù)積累的核心技術(shù)層面。之所以為核心技術(shù)，是因為那里的關(guān)鍵部位被國際巨頭們一道道技術(shù)門檻攔擋著，要想跨過去：很高很高的買路錢，或者閉門造車。
從此，很多熱心于中國工業(yè)機器人的實業(yè)家和投機者們被擋住了去路，他們有的因吃了閉門羹掃興而歸，有的停留在那里徘徊不前（羅馬不是一天建成的再一次教訓了我們），而確實還有一部分已經(jīng)獨辟畦徑：造作啊，上市啊，政府啊，補貼啊……反正有大把的現(xiàn)金和鈔票等著變現(xiàn)。去看看那些潛心國產(chǎn)機器人的企業(yè)，去它們工廠拿著項目徹頭徹尾接觸一番，你就知道它們表面的榮耀下面掩藏著多不不可啟齒的卑下和投機心理。
而那些真正關(guān)注于技術(shù)進步與經(jīng)營改善的企業(yè)，它們此時已然默默地為儲備自身的積淀而一步一步篤實地前行著，它們從來不需要喧嘩叫囂，也從來沒有過自負高傲，因為它們不是靠吆喝經(jīng)營的。
【回歸實業(yè)精神】
利于人謂之巧，不利于人謂之拙。利于世謂之功，不利于世謂之過。
《墨子·魯問》篇中，2000多年前的賢圣墨翟早已在一場與公輸班的對話中批判了其投機鉆營不務正業(yè)的思想：“公輸子削竹木以為鵲，成而飛之，三日不下，公輸子自以為至巧。子墨子謂公輸子曰：‘子之為鵲也，不如匠之為車轄，須臾斫三寸之木，而任五十石之重。故所為功，利于人謂之巧，不利于人謂之拙。”
反思我們當下的實業(yè)精神：再高明的機器，他也要有人來發(fā)明、有人來操作或發(fā)號指令，并最終有利于人有利于世。否則，它作為人發(fā)明的機器又對人類和世界有什么好處呢？裝了高端裝備的機器不能用作人類生產(chǎn)生活的工具，那它和戰(zhàn)爭武器、斗蛐蛐又有什么區(qū)別呢？
進一步說：近數(shù)十年我們總是習慣以不惜一切代價的代價為實現(xiàn)一個目標而傾盡全力，到頭來又在世界進步的大方向上落伍，這樣的制造精神我們還能玩多久？
我們大批的國產(chǎn)工業(yè)機器人制造者，打著“國產(chǎn)”民族精神的旗號，在想盡辦法地瓜分社會的勞動總收入；我們大批的制造企業(yè)抱著“用機器替代人工”的思維計算著投入產(chǎn)出問題。 正是因這樣功利的追求，這樣投機的經(jīng)營，正在一步步破壞著我們的實業(yè)精神，阻礙著我們文明前行的腳步。
事實上，工廠自動化并不一定需要機器人實現(xiàn)。墨小工入行之初聽過一個玩笑：一個企業(yè)老板聘請了幾個留洋歸來的自動化博士設(shè)計一條自動化生產(chǎn)線，目的是檢測出金屬件包裝線出來的空紙箱并剔除，這些博士們分別動用了金屬檢測、自動稱重、分道輸送、氣缸助推等技術(shù)等提出了方案，都可以實現(xiàn)了自動化，最終都因成本預算耗費驚人而擱置。后來碰到一個非標設(shè)備商知道了用戶需求，只提了一個建議便解決了問題：在輸送機旁邊放置了一個大風扇，空箱子過來自動被吹落了。這個玩笑開得有點夸張過火，但它其實強調(diào)了一個實情：在工廠投入不足以支撐高昂的自動化設(shè)備費用時，通過構(gòu)思采取簡單可行的改造也同樣可以解決一部分自動化改造問題。
另一方面：機器人再強也是機器而不是人，這是基于人們對自身定位與對世界認識的基本哲學。如果機器可以取代人，那么我們就不是人了，那么我們又是誰呢。并不是用機器人去替代人工，而是用機器幫助人們分擔更多重復枯燥的勞動，而將人們解放出來從事更高級更有意義的思想創(chuàng)造。任何一個企業(yè)或組織，它的存在是由于人的存在而才顯得有意義，同樣它的發(fā)展也因為人的發(fā)展而有進步。一個只把員工當做機器和奴隸看待的企業(yè)，它的路走不寬也走不遠。
機器人自動化，是幫助實現(xiàn)人的價值，而不是取代人的位置。謹以此篇拙文，獻給制造業(yè)的各位前輩、同仁、后輩們。【 欣志機器人出品www.x47f2nc.cn 】
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