- 項目管理
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項目管理對于自動化系統(tǒng)工程的實施是至關(guān)重要的，Think Automation工程師隊伍具備管理大型項目的經(jīng)驗，并可靠地掌控進(jìn)度與時間節(jié)點(diǎn)、嚴(yán)格控制品質(zhì)與貨期，人員與現(xiàn)場。自動化改造項目管理需要經(jīng)驗豐富、知識淵博、誠信作為基礎(chǔ)素質(zhì)。多年的項目管理經(jīng)驗，從簡單的單臺機(jī)器人工作站到復(fù)雜的機(jī)器人協(xié)同生產(chǎn)線，使得Think Automation建立了一套靈活高效的項目管理模式，內(nèi)部的部門分工管理與現(xiàn)場的項目負(fù)責(zé)人管理方式高效運(yùn)轉(zhuǎn)。淵博的自動化專業(yè)知識、明確的討論溝通、周全的分析規(guī)劃、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶嵤┍O(jiān)管，保證了我們組織的有效協(xié)作，這將帶給用戶的好處：
- 可靠可行的機(jī)器人方案：不擔(dān)心實施障礙
- 設(shè)備與配件的品質(zhì)保障：不為品質(zhì)擔(dān)憂
- 準(zhǔn)確的交貨期限：項目按計劃有序進(jìn)展
- 最新資訊
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